Un Centre d'Excellence IA semble etre quelque chose que seules les entreprises du Fortune 500 peuvent se permettre. Ca n'a pas a etre le cas. Les CoE IA les plus efficaces que j'ai vus ne sont pas de grandes equipes centralisees. Ce sont des groupes de 3-5 personnes avec une charte claire et un focus sur les ameliorations mesurables des workflows.

Toni Dos Santos est Co-Fondateur de Spicy Advisory, ou il aide les entreprises a etablir des Centres d'Excellence IA a travers des programmes structures de formation et d'adoption.

Ce Que Fait Reellement un Centre d'Excellence IA

Un CoE IA a trois missions : identifier et prioriser les cas d'usage IA, permettre l'adoption par la formation et le support, et mesurer et rapporter l'impact IA.

L'Equipe Minimale Viable

Trois roles : un Responsable IA (0.5-1.0 ETP), un Responsable Formation et Habilitation (0.5-1.0 ETP), et un Referent Technique (0.25-0.5 ETP). Total : 1.25 a 2.5 ETP.

La Feuille de Route de Lancement en 90 Jours

Jours 1-30 : Definir la charte du CoE, realiser un audit IA a l'echelle de l'entreprise, classer les 15-20 principaux cas d'usage.

Jours 31-60 : Selectionner 3 departements pour la premiere cohorte de formation, implementer la cadence d'ancrage sur 30 jours.

Jours 61-90 : Compiler les resultats, lancer la deuxieme vague, former les champions internes.

Vous construisez votre Centre d'Excellence IA ? Spicy Advisory aide les entreprises a concevoir et lancer des CoE IA lean avec des formations structurees et des resultats mesures. Reservez un appel decouverte.